Хэнк Стрингер и Джанелл Барлоу,
Уникальные люди для Уникальных Компаний
29-30 ноября 2006, Holiday Inn Sokolniki, Москва

Подробная программа в формате PDF

Целевая аудитория

Мероприятие подготовлено специально для собственников и топ-менеджеров компаний, членов Советов директоров, руководителей департаментов и подразделений, координирующих вопросы корпоративного управления и развития, HR директоров, HR менеджеров, руководителей учебных центров, руководителей кадровых агентств.

Цель мероприятия

* Познакомить участников с системой управления талантами, с историей, принципами и основными проблемами управления талантами

* Помочь ответить на вопрос: Как оценить готовность компании к управлению талантами?

* Предоставить участникам практические аспекты развития талантов в компании. Сформировать представление о современных методах отбора, развития и удержания талантов

* Развить навыки разработки программы управления талантами

* Предоставить участникам практические инструменты в рамках подхода "уникальный персонал для уникальных брендов", отвечающие на вопросы:

- как выбирать именно нужных уникальных людей для Вашей компании, как удержать этих людей?

- как понять и использовать концепцию "фирменного" персонала организации/уникального именно для Вашей компании?

- как определять требования к талантливым сотрудникам, которые будут работать наилучшим образом именно в Вашей организации?

Структура Конференции "Уникальные люди для Уникальных Компаний"

29 ноября 2006 г. - Hank Stringer,Сила таланта. Управление талантами

30 ноября 2006 г. Janelle Barlow, Уникальные люди для уникальных брендов

В наш век меняется представление о талантах. Лидерство на рынке обеспечивается талантливым персоналом.

В спорте побеждают только чемпионы, и для того чтобы быть лидером в бизнесе, нужны чемпионы - уникальные талантливые сотрудники. Но как их найти, и что с ним делать потом?

Перед компаниями встают три вопроса:

1) как таланты идентифицировать и привлечь в компанию

2) как таланты развивать и использовать

3) как таланты удерживать

Управление талантами (talent management) - это система, нацеленная на повышение уровня компетенций в критических, с точки зрения бизнеса, видах деятельности путем внедрения и развития программ по привлечению, приобретению, развитию, продвижению и удержанию талантов.

Но мало найти талант, важно дать ему возможность реализовать свой потенциал на благо Вашей компании.

Есть другой аспект данной проблематики:

Каждый руководитель хочет иметь талантливую команду. Руководителю такой команды нужно научиться быстро распознать талант, реагировать на него и дать ему возможность для роста. Он должен быть тем человеком, под руководством которого хотела бы находиться талантливая личность. Это трудная работа, но если руководитель поймет, как это делать, награда будет высокой.

Спикеры нашей конференции объяснят, что такое талант, как выбирать нужных и уникальных сотрудников, как создать условия для дальнейшего развития талантов в Компании и как удержать талант, как сохранить ярких и сильных личностей внутри корпоративной системы в различные периоды ее становления, роста и неизбежных кризисов.

Помогут оценить готовность компании к управлению талантами, понять как распределить ответственность за управление талантами между топ-менеджерами, управленцами и HR директорами.

Вопрос удержания талантов неразрывно связан с вопросом самореализации таких уникальных сотрудников. Извлечь выгоду из работы талантливого сотрудника и удержать его непросто.

Получение отдачи от талантливых сотрудников невозможно само по себе, без определенной корпоративной культуры, без взаимосвязи управления талантами и стратегии развития бизнеса, без взаимосвязи системы управления талантами и корпоративной культуры компании, системы сервиса, основанных на соответствии бренду конкретной Компании.

Данная тематика будет полно раскрыта в разделе Конференции: "Уникальные люди для уникальных брендов".

В рамках Конференции Доктор Джанелл Барлоу представит Вам полную систему работы с персоналом, даст Вам практический инструмент, позволяющий принимать на работу только тех уникальных сотрудников, которые на эмоциональном уровне способны оправдать ожидания, которые заложены в уникальном бренде Вашей компании.

Д-р Барлоу поможет Вам провести оценку структуры и системы Управления персоналом Вашей компании. Кроме того, Вам представиться возможность рассмотреть уникальность именно Вашего бренда, подходы Вашей компании к работе с персоналом, формированию корпоративной культуры в отношении уникальности обещаний Вашего бренда, программы ориентирования персонала.

Доктор Барлоу побудит Вас задуматься над выполнением многочисленных практических упражнений. Решением бизнес-кейсов, направленных на поиск уникальных людей именно для Вашего Бренда.